潍坊坊子区：物流业与制造业协同联动，降成本提效率

发布时间：2026-01-17 00:30:08 丨 浏览次数：

近些年，好些制造企业面临着供应链漫长，以及物流成本居高不下的挑战。于山东潍坊之地，一种全新的服务模式正助力当地产业去破解这一难题，它不但削减了运营费用，还使得整个生产流程转变为更加顺畅高效的状态。

物流与制造深度融合

以往的时候，从事制造业的企业一般都是各自去进行仓储以及物流的管理操作，其流程环节众多，然而效率却并不高。在潍坊市坊子区，最近这些年一直在推动物流业与制造业的协同发展，积极鼓励企业之间进行跨界合作。现今来说，有一些从事物流行业的公司，不再只是单纯地提供运输方面的服务，而是深度地融入到制造企业的生产完整链条里面，进而成为供应链之上的关键的一个环节。

直接表现出的这种融合，是物流服务被提前放置到了生产准备阶段。比如说，有一家装备制造企业的供应商，如今能够把配件径直存入第三方物流仓库。这些配件在经过质检以后，依据需求配送到生产线，从而降低了制造企业自身的库存压力以及资金占用。

专业化仓储降本增效

对于处于较远位置的供应商来讲，频繁实施的、小规模批量的送货构成了成本的主要源头。位于浙江宁波的配件供应商，每星期都得向潍坊发送货物四五趟，长途运输所产生的费用累计起来非常高。现下，他们能够每两周将货物集中起来运送一次至当地的协同仓储中心 。

这个仓储中心好似一个大型的中转站，它能够去提供专业化的存储管理，一共有约七千种物料，这些物料被清晰地分类，并且整齐地码放。库管员借助系统能够迅速地完成核验工作，完成入库操作，还能完成调取动作。这样的一种模式把远距离、高频次的运输整合成为有计划的大批量运输，明显地降低了单次的物流成本。

供应链协同平台预警

在数字化管理方面有着更进一步的创新，由协同物流企业搭建了供应链信息平台，针对每一种存储的物料设定了安全库存线，一旦库存量低于这个数值，系统便会自动向制造企业发出预警。

这表明，制造企业就算不特意安排人员去盘点物料，也能够实时知晓库存的动态情况。预警相关信息促使供应商及时进行补货，保证了生产所需要的物料能够持续且稳定地供应，防止了因为缺少物料而致使的生产中断现象发生，使得排产计划可以按照顺序执行。

园区化集聚共享运力

协同效应要发挥出来，是离不开地理空间集聚的。山东北方国际物流中心是省级重点园区，这里汇集了好多物流企业。协同物流公司入驻到了里面，它创新了“供应链管理 + 园区”这种发展模式。

园区内，他们和其他大型物流公司开展运力错峰调配与整合的合作，举例来说，顺丰、跨越等企业的运输资源能够被共享，如此这般抱团发展产生规模优势，致使整体运输成本较企业独自寻觅物流服务降低约10% 。

政府搭建合作桥梁

此种新模式的推行，是无法离开地方政府积极主动行动所支撑的。坊子区这般将品类齐全的仓储和配送一体化服务当作推动“两业”融合重要着力点的做法，并且还特意去组织专项路演之类活动的举措，是为物流企业以及制造企业提供场地进行相关活动的行为。

靠着政府从中牵线搭桥，已然有超出260家制造企业同协同物流服务商达成了合作关系。政府另外还构建起重点服务业企业项目库，以此协助契合条件的物流企业争得政策性引导资金，从多个方面去支持这种能够增强产业链韧性的新业态向前发展。

提升产业链整体韧性

这种融合服务所带来的价值呈现出多方共赢的态势，对于制造企业来讲，获取到了稳定且低成本的供应链保障 ，对于供应商来说，简化了物流流程，节省了运营费用，对于物流企业而言，从单纯的运输商迈向了不可或缺的供应链服务商 。

这样的深度协同，强化了区域产业链之间的联接，使它应对市场波动的能力得以提高，每当各个环节变得更高效，且成本更低的时候，整个产业的竞争力就实实在在地得到了提升，给地方经济的高质量发展注入了源源不断的动力。

在您于经营或者工作期间，有没有曾经被物流以及库存管理方面的问题给困扰着呢？您觉得这般深度协同的模式，在您所处的行业存在推广的可能性吗？欢迎就在评论区去分享您的看法，要是感觉本文具备启发意义，同样请点赞予以支持。